林子楓 說:
[展開]
周林燕 說:
甲方預(yù)算員要做的工作內(nèi)容可歸納為五大項:合約管理、概預(yù)算編審、結(jié)算審核、成本測算、造價過程控制等。
1)作為一個項目,會出現(xiàn)不止一份合同,這需要甲方的造價人員非常熟悉合約籌劃與規(guī)劃的相關(guān)知識與經(jīng)驗。
2)第二、三項是造價人員的基本技能了,自不必多說。
3)成本測算是指站在業(yè)主角度的建設(shè)項目成本測算,其實做為業(yè)主同樣需要成本測算,所不同的是,施工單位所做的單項工程造價會是業(yè)主整體項目成本測算的一個成本子項,而施工單位的成本測算目標單位一般是分項工程。
4)造價過程控制這塊恐怕是業(yè)主的一項重要工作,只不過目前有些業(yè)主沒有注意這塊,或沒有將這塊重視到一定的高度,其實一旦項目設(shè)計確定之后,過程控制就成為造價控制的關(guān)鍵。
[展開]
涂琳 說:
2014-05-05 14:01:41 林子楓
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