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甲方的造價(jià)人員應(yīng)該具備哪些能力？

甲方單位有招投標(biāo)、撥付款審核、預(yù)結(jié)算方面的工作。作為甲方的造價(jià)人員，工作并不輕松。不僅僅只是局限于算算工程量、套套單價(jià)，那么作為甲方的造價(jià)人員還應(yīng)具備哪些能力呢？

精品觀點(diǎn)

: 林子楓說：

學(xué)好造價(jià)那是必須的，政策性文件也是必須要了解的。有關(guān)定額的套取和定額的含量組成要了解，而且必須熟用。這是工作方面的。這行，經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷重要。其他做人什么的，天性決定！如果是大型房地產(chǎn)公司的話，那邊的牛人肯定不少。也相對很嚴(yán)，一般房地產(chǎn)自己內(nèi)審下來，也就光溜溜的沒什么油水了。然后會送到我們事務(wù)所再...

學(xué)好造價(jià)那是必須的，政策性文件也是必須要了解的。有關(guān)定額的套取和定額的含量組成要了解，而且必須熟用。這是工作方面的。這行，經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷重要。其他做人什么的，天性決定！
如果是大型房地產(chǎn)公司的話，那邊的牛人肯定不少。也相對很嚴(yán)，一般房地產(chǎn)自己內(nèi)審下來，也就光溜溜的沒什么油水了。然后會送到我們事務(wù)所再審，到了這個階段，也就基本上花點(diǎn)審計(jì)費(fèi)買我們事務(wù)所的簽字權(quán)和蓋章資質(zhì)了。
其實(shí)一般來說，乙方的經(jīng)驗(yàn)造價(jià)員能力不一定會差。但根據(jù)具體的單位，能力參差不齊。從他們那邊，你可以學(xué)到怎么去爭取工程量，實(shí)際上，你能講出為什么套這個定額的理由，然后讓審核人員信服，并且給你這筆費(fèi)用也是一項(xiàng)大本事。

[展開]

: 周林燕說：

甲方預(yù)算員要做的工作內(nèi)容可歸納為五大項(xiàng)：合約管理、概預(yù)算編審、結(jié)算審核、成本測算、造價(jià)過程控制等。 1）作為一個項(xiàng)目，會出現(xiàn)不止一份合同，這需要甲方的造價(jià)人員非常熟悉合約籌劃與規(guī)劃的相關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn)。 2）第二、三項(xiàng)是造價(jià)人員的基本技能了，自不必多說。 3）成本測算是指站在業(yè)主角度的建設(shè)項(xiàng)目成本測算，其...

甲方預(yù)算員要做的工作內(nèi)容可歸納為五大項(xiàng)：合約管理、概預(yù)算編審、結(jié)算審核、成本測算、造價(jià)過程控制等。
1）作為一個項(xiàng)目，會出現(xiàn)不止一份合同，這需要甲方的造價(jià)人員非常熟悉合約籌劃與規(guī)劃的相關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn)。
2）第二、三項(xiàng)是造價(jià)人員的基本技能了，自不必多說。

3）成本測算是指站在業(yè)主角度的建設(shè)項(xiàng)目成本測算，其實(shí)做為業(yè)主同樣需要成本測算，所不同的是，施工單位所做的單項(xiàng)工程造價(jià)會是業(yè)主整體項(xiàng)目成本測算的一個成本子項(xiàng)，而施工單位的成本測算目標(biāo)單位一般是分項(xiàng)工程。
4）造價(jià)過程控制這塊恐怕是業(yè)主的一項(xiàng)重要工作，只不過目前有些業(yè)主沒有注意這塊，或沒有將這塊重視到一定的高度，其實(shí)一旦項(xiàng)目設(shè)計(jì)確定之后，過程控制就成為造價(jià)控制的關(guān)鍵。

[展開]

: 涂琳說：

甲方的工程造價(jià)人員，與造價(jià)咨詢公司的造價(jià)人員工作工作職責(zé)確實(shí)不一樣！甲方的造價(jià)人員以成本控制為主，而造價(jià)咨詢單位以預(yù)算、結(jié)算、全過程為主。

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全部評論(共有22條評論)

2014-05-06 14:27:09 朱亮

熟悉合約籌劃與規(guī)劃的相關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn)

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2014-05-06 14:24:09 吳可

主要還是成本控制，當(dāng)然基本的能力素養(yǎng)都要具備了

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2014-05-06 14:22:15 甘勇

工程量審核成本控制都非常重要

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2014-05-06 13:02:33 涂琳

甲方的工程造價(jià)人員，與造價(jià)咨詢公司的造價(jià)人員工作工作職責(zé)確實(shí)不一樣！甲方的造價(jià)人員以成本控制為主，而造價(jià)咨詢單位以預(yù)算、結(jié)算、全過程為主。

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2014-05-05 18:49:56

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2014-05-05 17:10:04 湯廳

不管做什么，能力灰常重要！

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2014-05-05 16:48:37 周林燕

甲方預(yù)算員要做的工作內(nèi)容可歸納為五大項(xiàng)：合約管理、概預(yù)算編審、結(jié)算審核、成本測算、造價(jià)過程控制等。
1）作為一個項(xiàng)目，會出現(xiàn)不止一份合同，這需要甲方的造價(jià)人員非常熟悉合約籌劃與規(guī)劃的相關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn)。
2）第二、三項(xiàng)是造價(jià)人員的基本技能了，自不必多說。

3）成本測算是指站在業(yè)主角度的建設(shè)項(xiàng)目成本測算，其實(shí)做為業(yè)主同樣需要成本測算，所不同的是，施工單位所做的單項(xiàng)工程造價(jià)會是業(yè)主整體項(xiàng)目成本測算的一個成本子項(xiàng)，而施工單位的成本測算目標(biāo)單位一般是分項(xiàng)工程。
4）造價(jià)過程控制這塊恐怕是業(yè)主的一項(xiàng)重要工作，只不過目前有些業(yè)主沒有注意這塊，或沒有將這塊重視到一定的高度，其實(shí)一旦項(xiàng)目設(shè)計(jì)確定之后，過程控制就成為造價(jià)控制的關(guān)鍵。

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