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80后領(lǐng)導(dǎo)與60后下屬如何相處?

      江山代有才人出,作為房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),勇于改革,堅(jiān)持創(chuàng)新型人才是最重要的,所以,當(dāng)80后已升至中層管理者后,一大部分60后,70后員工卻因文化素養(yǎng)不高,綜合能力不全面等原因,不得不淪為80后的下屬,教育,價(jià)值觀等不對(duì)稱(chēng)因素導(dǎo)致管理矛盾越來(lái)越多。
      那么作為80后的我們,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)上與下的矛盾呢?

精品觀點(diǎn)

張洪慶的主頁(yè)

張洪慶  說(shuō):

這個(gè)是對(duì)的,那些剛進(jìn)公司的90后呀,都是朝氣蓬勃的,都想做一翻事業(yè)出來(lái),但是,在做的過(guò)程中,還是有部分眼高手低,不聽(tīng)前輩的勸導(dǎo),當(dāng)沒(méi)有答到想要的后,就像泄了氣氣球了。當(dāng)然,有某些老前輩自侍自己經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g都大,公司輩分高,有可以能存在打壓的情況,但是這樣的還是少數(shù)的,不管是幾0與幾0之間還是要多多溝通,...

這個(gè)是對(duì)的,那些剛進(jìn)公司的90后呀,都是朝氣蓬勃的,都想做一翻事業(yè)出來(lái),但是,在做的過(guò)程中,還是有部分眼高手低,不聽(tīng)前輩的勸導(dǎo),當(dāng)沒(méi)有答到想要的后,就像泄了氣氣球了。當(dāng)然,有某些老前輩自侍自己經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g都大,公司輩分高,有可以能存在打壓的情況,但是這樣的還是少數(shù)的,不管是幾0與幾0之間還是要多多溝通,多多傾聽(tīng),大家都要學(xué)會(huì)換位思考的。

[展開(kāi)]

孫麗君的主頁(yè)

孫麗君  說(shuō):

上樓說(shuō)得很給力哈。 引用: 針尖對(duì)麥芒,那必然是兩敗俱傷啊,其實(shí),大家都是給老板打工的,用不著你死我活,不管有多大的問(wèn)題,相信還是能解決的,管理是一門(mén)藝術(shù),如果雙方出現(xiàn)了各種代溝,那管理者與被管者都需要調(diào)整一下了。
余良軍的主頁(yè)

余良軍  說(shuō):

年齡其實(shí)并不能代表能力的,尤其是在銷(xiāo)售領(lǐng)域,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞跟銷(xiāo)售狀態(tài)有著必然的聯(lián)系的。情緒化做事,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)肯定不會(huì)好的。

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姚秀軍

2014-05-29 17:14:38 姚秀軍

大齡員工不要放棄自己的職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃,不要成為老油條,不要放棄隨時(shí)可有的機(jī)會(huì)。

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余良軍

2014-05-29 17:08:59 余良軍

年齡其實(shí)并不能代表能力的,尤其是在銷(xiāo)售領(lǐng)域,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞跟銷(xiāo)售狀態(tài)有著必然的聯(lián)系的。情緒化做事,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)肯定不會(huì)好的。

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高

2014-05-29 17:03:55

對(duì)自己的崗位定位要清晰,無(wú)事生非是尋釁滋事的根源,空虛庸人自擾的內(nèi)在原因。

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姚華

2014-05-29 16:57:31 姚華

其實(shí)職位是沒(méi)有卑賤之分的,你的崗位至關(guān)重要,認(rèn)真做事才能把事情做完,用心做事才能把事情做得更好。

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羅業(yè)武

2014-05-29 16:15:38 羅業(yè)武

上司之間有矛盾那是很正常的事兒,上司說(shuō)的你不一定會(huì)贊同,但有些時(shí)候,上司也只是在傳答上司的觀點(diǎn)。

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逍遙哥哥

2014-05-28 18:56:09 逍遙哥哥

積極溝通 是最重要的

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林子楓

2014-05-28 17:03:46 林子楓

最主要的是思維方式,這點(diǎn)調(diào)節(jié)好了就沒(méi)問(wèn)題吧

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周琴

2014-05-28 16:59:09 周琴

恩恩,這些都是普遍現(xiàn)象!

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偉偉

2014-05-28 16:57:48 偉偉

其實(shí)很多時(shí)候年齡不是問(wèn)題,溝通好了就不會(huì)有什么問(wèn)題的。

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曾天明

2014-05-28 16:56:48 曾天明

盡量理解對(duì)方的思路

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