江蘇的一家知名設計院,通過一年的全體設計師艱苦努力,公司完成了驕人的設計項目,及取得了驕人的銷售業(yè)績,公司為了感謝所有設計師的努力,開工一個月后,董事長發(fā)言:公司全體員工漲薪,根據(jù)個人能力漲幅5-10%.

    此消息傳出后,引起了設計院的一場小波動,此公司員工,設計師的平均薪資高于市場水平,競爭對手不得不望洋興嘆,其他公司的設計師蠢蠢欲動,關于薪資問題您是怎么看法呢?

    在從事人力資源的專家們看來，富有競爭力的薪酬不僅僅是作為鼓舞士氣的一種有效手段，更是一種必須落實的責任，是企業(yè)吸引與留住優(yōu)秀人才從而獲得競爭優(yōu)勢的前提。正如C.Franeis所說：“你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心地投入，你不得不設法爭取這些。”在構(gòu)建和諧、公正社會的過程中，薪酬始終是一個人人關注的問題。

   薪酬在中國企業(yè)吸引力各種因素中排名第三位.

   現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力是人才，而薪酬作為吸引和留住人才的重要手段在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著不可替代的作用。基于此，在闡述企業(yè)薪酬體系設計的原則和具體要求，分析薪酬設計中存在的問題的基礎上，針對這些問題提出用全面薪酬管理和自助薪酬等來激勵員工的相應對策，以期建立科學合理的薪酬激勵機制，發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果，吸引與留住優(yōu)秀人才。

    江蘇這家設計院的員工之所以能戰(zhàn)無不勝的、充滿激情的設計，難道不是源于富有競爭力的薪酬嗎?