我們的造價(jià)人工作，不能不與施工聯(lián)系在一起。在施工企業(yè)里，施工與造價(jià)，形象點(diǎn)說(shuō)，好比老板在數(shù)鈔票時(shí)候的左右手，左手是施工，右手是造價(jià)；左手捏著鈔票，右手不停翻動(dòng)；施工產(chǎn)生鈔票，造價(jià)計(jì)算鈔票，如果這個(gè)活干了，鈔票卻少拿了，就算是錢點(diǎn)錯(cuò)了，少數(shù)了幾張，這個(gè)時(shí)候，點(diǎn)鈔票的右手就要挨批評(píng)了：人家施工五個(gè)手指頭在干活都沒(méi)事，你右手就兩個(gè)手指動(dòng)動(dòng)還搞錯(cuò)，干什么吃的？

      施工造價(jià)人負(fù)責(zé)把收進(jìn)的錢算拎清，建設(shè)單位造價(jià)人要求把拿出去的錢搞明白。施工合同的關(guān)系本身就是一個(gè)買賣關(guān)系，生意場(chǎng)上有句話俗話——只有買錯(cuò)，沒(méi)有賣錯(cuò)。這話對(duì)施工造價(jià)人同時(shí)說(shuō)了兩個(gè)意思：一是“賣家”名聲不太好，結(jié)算一到審計(jì)這里，人家就問(wèn)你心里價(jià)位是核減率多少，甚至是“你對(duì)賬時(shí)無(wú)權(quán)保持沉默，而且你說(shuō)的每一句話都要核實(shí)后才可能成為定稿證供”；二是壓力大，技術(shù)含量要求高，施工結(jié)算的原則是“只能多算，不能少算”。

      施工造價(jià)人要達(dá)到這個(gè)要求，是有難度的，而且有的情況下并非自身原因的損失也由造價(jià)人挑責(zé)任。這就要求施工造價(jià)人的基本素質(zhì)要好，人品正，責(zé)任心強(qiáng)，守得住寂寞，更要受得了委屈。投標(biāo)中了，老板決策很好，投標(biāo)沒(méi)中，是因?yàn)樵靸r(jià)人提供決策信息有誤；結(jié)算多了，是老板關(guān)系到位，結(jié)算少了，是造價(jià)人“一天到晚在搞什么東西都不知道”——當(dāng)然，這種情況不是每家企業(yè)都一樣的。

      很多次，都在想，我們的行業(yè)需要什么樣的造價(jià)人，我們的企業(yè)需要什么樣的造價(jià)人，施工企業(yè)的“天然弱勢(shì)”，爭(zhēng)取、維護(hù)公司利益好比難防守易被攻的小山寨，即使有理，也更要有節(jié)。在業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)面前，施工企業(yè)過(guò)得并不輕松。造價(jià)人還要具備一個(gè)軟件：對(duì)數(shù)字的敏感與冷靜。這就是我們“造價(jià)人”的工作方式之一。