世界杯激戰(zhàn)正酣。賽場勝負(fù)讓人難以預(yù)料，而職場風(fēng)云同樣變化莫測。職場如球場，任務(wù)的完成既需要個人能力的充分發(fā)揮，也缺不了團(tuán)隊(duì)無縫的合作，更需要每個個體的拼搏精神。球場中有前鋒、中場、后衛(wèi)，不同的位置有不同的打法。職場世界杯，你站哪個位?
 

   近日，有網(wǎng)站在調(diào)查中，根據(jù)球場上的位置，對公司的各個部門進(jìn)行了“對號入座”。

   沒有位置怎么辦?

   據(jù)調(diào)查顯示，35.8%的職場人都認(rèn)為自己在公司里扮演著前鋒的角色，負(fù)責(zé)在一線戰(zhàn)場沖鋒陷陣。由于大家工作內(nèi)容不同，在公司里扮演的角色也必然有所不同。作為公司最前端的銷售，自然充當(dāng)了“前鋒”的作用，將公司各部門的一切努力轉(zhuǎn)化為效益。而研發(fā)人員則更多的認(rèn)為自己扮演著“中場靈魂”的角色，作為發(fā)動新一輪猛攻的發(fā)動機(jī)，起到了承上啟下的作用�？头�人員通常會認(rèn)為自己是后衛(wèi)，牢牢保衛(wèi)著公司的后防線，將各種危機(jī)化險(xiǎn)為夷。不同崗位之間沒有高低之分，尋找最適合自己的位置并為之努力，才能更加順利的取得成功。

   調(diào)查中，還有14.3%的職場人悲觀的認(rèn)為自己是板凳隊(duì)員。對此職業(yè)顧問指出，職場中難免會有找不到自己位置、發(fā)揮不出自己作用的感覺。如出現(xiàn)這樣的情況，職場人首先要反思自己為何處于這樣的現(xiàn)狀，繼而分析如何能夠改變這種狀態(tài)。比如是否應(yīng)該以更積極的心態(tài)、更努力的工作證明自己的實(shí)力;是否應(yīng)該和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次溝通，找到更適合自己的項(xiàng)目。至于是否需要通過跳槽改變環(huán)境，還需要冷靜考慮。

   新人挑戰(zhàn)，老人如何應(yīng)對?

    杯小組賽中冷門不斷，曾經(jīng)的世界杯冠軍法國隊(duì)和意大利提前回家，無數(shù)球迷扼腕嘆息。球場照進(jìn)職場，傳統(tǒng)的足球強(qiáng)隊(duì)受到了后起之秀的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在職場中處于中流砥柱的70后是否也能夠感覺到來自80后的挑戰(zhàn)呢?調(diào)查顯示，超半數(shù)職場人認(rèn)為80后職場人已給70后職場前輩帶來挑戰(zhàn)。

   上屆世界杯上，法國和意大利在小組賽中上毫無生氣的表現(xiàn)讓人記憶猶新。在職場中，70后目前開始全面擔(dān)任中高層管理職位或是業(yè)務(wù)骨干，但隨著時間的推移和時代的變化，在信息爆炸時代成長起來的80后以其創(chuàng)新意識、銳意進(jìn)取的態(tài)度以及勇于挑戰(zhàn)的精神，以兇猛之勢漸漸沖擊著70后的職場位置。調(diào)查顯示，調(diào)查總體中超過半數(shù)職場人表示，在職場中70后已經(jīng)開始受到了來自80后的挑戰(zhàn)，具體比例為55.2%。

    對比70后和80后對這一問題的選擇，這種沖擊感70后感受更為強(qiáng)烈。調(diào)查顯示，超過六成70后職場人表示自己能夠明顯感覺到來自80后的挑戰(zhàn)沖擊，比整體職場人的感覺高出7.1個百分點(diǎn)。

   80后的感覺顯然沒有那么強(qiáng)烈，45.8%的80后職場人表示自己已經(jīng)能給70后的職場前輩帶來了挑戰(zhàn)沖擊。這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于70后職場人自身的感覺，低于70后職場人16.5個百分點(diǎn)，也低于整體職場人的觀點(diǎn)9.4個百分點(diǎn)。

   體育競賽中總有冷門爆出，雖然開始會令人難以接受，但經(jīng)過冷靜的思考，會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生冷門的原因確實(shí)存在。在職場中70后依然是中流砥柱，相信能夠更好地應(yīng)對來自80后的挑戰(zhàn)，但是同樣需要在這個信息爆發(fā)的時代學(xué)習(xí)和接受新知識和新技能。同時，80后職場人雖然開始在職場中嶄露頭角，但仍舊需要更多知識的學(xué)習(xí)和積累，對于他們而言，自信和危機(jī)感并存才是生存之道。