12月14日晚，小米公司與美的集團(tuán)同時(shí)發(fā)布公告，宣布小米科技(小米旗下公司之一)將與美的集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，在推出了備受質(zhì)疑的小米空氣凈化器后，雷軍與美的合作，美的將以23.01元/股的價(jià)格向小米科技23.01元/股定向發(fā)行5500萬股，募集資金總額不超過12.66億元，同時(shí)美的股票將于15日開市起復(fù)牌。以目前資本市場的熱絡(luò)，想必美的會(huì)有幾個(gè)漲停板吧。畢竟小米的風(fēng)頭如今很盛。這起合作直接帶來的另一個(gè)“受傷者”或許是董明珠吧?畢竟董明珠和雷軍還有賭約。

　　根據(jù)雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議，小米將以面向用戶的極致產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)為導(dǎo)向，在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式合作，建立雙方高層的密切溝通機(jī)制，并對接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的合作團(tuán)隊(duì)，積極探索多種合作模式，支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。可以看出這是雷軍布局智能家居市場的另一步，這也不同于空氣凈化器這個(gè)小打小鬧的產(chǎn)品，畢竟美的在家電市場的品牌影響力和產(chǎn)品滲透力還是不錯(cuò)的。

　　雷軍正在打造以小米手機(jī)為核心的智能家居體系。在此前接受媒體采訪時(shí)雷軍就表示，小米專注把手機(jī)平板、電視盒子、路由器三個(gè)產(chǎn)品做好，其他的智能硬件領(lǐng)域開放給其他公司，例如制作小米電源的紫米，生產(chǎn)小米手環(huán)的華米以及剛剛發(fā)布小米空氣凈化器的智米公司。

　　小米的智能家居體系已經(jīng)涵蓋了電視、手環(huán)、路由器、血壓計(jì)、空氣凈化器、電視盒子等產(chǎn)品。此次入股美的，雙方將可能在更多智能家居產(chǎn)品上展開合作。

　　美的1980年進(jìn)入家電業(yè)，目前旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z等十余個(gè)品牌，主要家電產(chǎn)品有空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、風(fēng)扇、電磁爐、豆?jié){機(jī)等。美的目前擁有員工13萬人，在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個(gè)國家和地區(qū)。資料顯示，2013年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1210億元，家電產(chǎn)品銷量2.5億臺(tái)，市場保有量達(dá)到20億臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美的強(qiáng)大的市場保有量對于小米的智能家庭來說是一個(gè)巨大的市場補(bǔ)充。

　　值得一提的是，美的于今年3月發(fā)布智慧家居戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)所有家電產(chǎn)品的互聯(lián)互通，與小米的智能家庭戰(zhàn)略頗有相似之處，這讓雙方一拍即合。據(jù)了解，今年美的將完成25個(gè)智能家電品類的發(fā)布，營養(yǎng)智慧管家、水健康智能管家、能源安放智能管家等智能生活解決方案將陸續(xù)推向市場。

　　美的集團(tuán)稱，與小米科技的合作，是順應(yīng)行業(yè)智能化、銷售渠道多元化發(fā)展趨勢，深化戰(zhàn)略布局的需要，有利于促進(jìn)公司在智能家居生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展。

　　入股美的，也將極大豐富小米智能家居產(chǎn)品線，同時(shí)還可以借助美的的物流、銷售渠道以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升小米其他產(chǎn)品的競爭力。

　　行業(yè)分析人士稱，未來家用電器肯定會(huì)智能化，網(wǎng)絡(luò)化，但這個(gè)行業(yè)目前只有4—5家大規(guī)模企業(yè)在競爭，因此行業(yè)利潤空間巨大，“市場空間至少上萬億”。巨頭的涌入與聯(lián)合，將使智能家電市場更加火熱。

　　當(dāng)雷軍的目標(biāo)是家庭互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，他的競爭對手早已不是格力這樣的家電廠商，他的競爭對手也不再是魅族這樣的手機(jī)廠商，他無形中將自己暴露在那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭面前，開啟了一個(gè)和BAT們競爭的魔咒。

　　在家庭互聯(lián)網(wǎng)市場，BAT們正在全力布局。阿里巴巴借助阿里云一直在智能硬件謀篇布局，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);百度則推出Baidu Inside，將百度云與在搜索領(lǐng)域積累的語音識(shí)別、圖像識(shí)別、LBS、視頻解碼等方面技術(shù)向智能硬件植入;騰訊的微信也與智能硬件廠商聯(lián)合起來，希望將微信植入進(jìn)去，形成同盟。騰訊旗下的京東也借助自己在智能硬件上的銷售話語權(quán)和自己的京東云，在家庭互聯(lián)網(wǎng)上分一杯羹，目前已經(jīng)推出了超級(jí)APP，希望能盡可能多植入到智能硬件廠商的設(shè)備中。

　　在家庭互聯(lián)網(wǎng)市場，小米是從手機(jī)這樣的硬件領(lǐng)域向構(gòu)建生態(tài)平臺(tái)進(jìn)行擴(kuò)張，BAT們則是反其道而行之，從構(gòu)建生態(tài)平臺(tái)入手再去做硬件�，F(xiàn)在的問題是，雷軍在手機(jī)領(lǐng)域很成功，是因?yàn)樗�是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵，對互聯(lián)網(wǎng)有著比較長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)他將長期積累的互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到比較傳統(tǒng)的手機(jī)行業(yè)時(shí)，小米的奇跡發(fā)生了。你可以把這個(gè)叫做降維攻擊。

　　但是，在家庭互聯(lián)網(wǎng)市場，雷軍的降維攻擊失靈了，因?yàn)樗麑⒚媾R真正具有互聯(lián)網(wǎng)思維的對手們，而且每一個(gè)都很強(qiáng)大和可怕。雷軍雖然是互聯(lián)網(wǎng)老兵，但在互聯(lián)網(wǎng)世界其實(shí)混得其實(shí)很一般。當(dāng)年在金山，雷軍曾經(jīng)面臨難得的機(jī)遇，有人曾經(jīng)調(diào)侃過，當(dāng)雷軍在擔(dān)任金山總經(jīng)理時(shí)，馬化騰、丁磊等人在電信局打工，李彥宏還在美國讀書，周鴻祎剛參加工作，馬云籌辦中國黃頁在北京正在到處碰壁。但是，雷軍在金山其實(shí)并沒有取得多大的成功，大家都知道，雷軍奠定互聯(lián)網(wǎng)江湖地位的地方是小米，而不知金山。而小米則是降維攻擊，是在沒有互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與的情況下的成功。

　　家庭互聯(lián)網(wǎng)市場，不僅僅是硬件的競爭，還有云的競爭。按照雷軍的說法，在小米的家庭互聯(lián)網(wǎng)帝國版圖構(gòu)想中，云交給了金山來做，即金山云。換句話說，雷軍是用金山云和阿里云、百度云、騰訊云們?nèi)ジ偁�，孰�?yōu)孰劣，大家可以判斷。在硬件市場，雷軍四處貼牌、超低價(jià)顛覆市場的做法，雖然讓合作的公司受益，但也在招致行業(yè)眾怒，讓自己變得日益孤立。以小米和美的為例，兩者的合作雖然形成了互補(bǔ)，但是也將讓他們孤立。美的與小米捆綁的同時(shí)，將失去目前和阿里云、京東云的合作;小米入股美的，也將讓其失去與格力等其他家電廠商的合作機(jī)會(huì)。小米是要構(gòu)建一個(gè)自己孤立的帝國，還是采用開放的方式去構(gòu)建更廣闊聯(lián)盟的生態(tài)體系?

　　總而言之，小米的野心很大，不只是做一個(gè)出貨量1億部手機(jī)的手機(jī)公司，也不是滿足于做一個(gè)第三大電商，他真正想做的是回到自己當(dāng)年不甘于被BAT超越的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域謀求復(fù)仇。但是，當(dāng)年沒有做到的，雷軍現(xiàn)在又真得能夠做到嗎?