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鞋服企業(yè)并購重組謀出路,作為鞋業(yè)人士你怎么看?

導語

就近幾年,鞋業(yè)市場逐漸萎靡,大大小小的鞋企不斷出現(xiàn)了關門現(xiàn)象,也有很多鞋企都處在茍延饞喘的狀態(tài),很多鞋企開始轉型謀出路,轉型之路也并非易事。最近出現(xiàn)了鞋服企業(yè)并購重組尋出路的熱潮,但是收購并不像買房子這么簡單。首先,思考自身是否有能力收購;其次,收購哪個品牌,并不是所有的品牌都適合所在企業(yè),鞋企不能為收購而收購,陷入盲目的跟風收購潮中;最后,收購是否能讓企業(yè)起死回生等等諸多因素都是一個企業(yè)要考慮的問題。作為鞋業(yè)內(nèi)人士的你怎么看待鞋服企業(yè)并購重組某發(fā)展這一策略?

引自:鞋服企業(yè)并購重組謀出路,作為鞋業(yè)人士你怎么看?  作者:一覽網(wǎng)絡

原文地址:http://www.weightlossorganic.com/article/2391393915257222.htm

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胡浩

2014-03-04 17:11:46 胡浩

鞋類并購,應該是鞋類業(yè)不斷擴張市場的一個必然選擇。但是,并購并非簡單的收購,而是一種合并,如果合并不能互相審視各自的利弊,提升對方的屬性,一定是1+1小于2的結果,甚至反而會削弱各自品牌的價值。

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余志濤

2014-03-04 16:55:37 余志濤

鞋服作為中國市場化最早、國際競爭力最強、發(fā)展最為蓬勃、最受關注的行業(yè)之一,在品牌擴張,穩(wěn)扎全球市場的同時,啟動并購重組這一配置資源的重要手法也開始暗流涌動.

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supy

2014-03-04 16:49:04 supy

鞋服在兼并重組過程中,只有找到與自己相吻合的齒輪,企業(yè)才能轉得更快,謀得更大的經(jīng)濟效益。

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汪謙

2014-03-04 16:43:53 汪謙

如果只是單純收購一個洋品牌來拼殺原本已經(jīng)白熱化的國內(nèi)市場,倒不如通過收購渠道進入全球市場

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曾探

2014-03-04 16:02:01 曾探

企業(yè)在選擇收購對象時,一方面應注重品牌的互補,另一方面應側重于那些品牌形象、市場影響力良好,但因經(jīng)營不善而虧損的品牌,以便于將新鮮的管理血液注入品牌激活潛在市場。

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