各式各樣的行業(yè)里，有著形形色色的團(tuán)隊(duì)在工作著，每個(gè)團(tuán)隊(duì)里，有不同的崗位成員，有著不同的職責(zé)與分工。分工與協(xié)作，幫助人類走過(guò)了數(shù)千年的文明歷史，創(chuàng)造了燦爛的篇章，鏡頭拉近，我們施工企業(yè)，或者說(shuō)我們企業(yè)，需要什么樣的團(tuán)隊(duì)成員？現(xiàn)在就讓我們探討下施工企業(yè)需要什么樣的造價(jià)人。

  造價(jià)人工作，不能不與施工聯(lián)系在一起。在施工企業(yè)里，施工與造價(jià)，形象點(diǎn)說(shuō)，好比老板在數(shù)鈔票時(shí)候的左右手，左手是施工，右手是造價(jià)；左手捏著鈔票，右手不停翻動(dòng)；施工產(chǎn)生鈔票，造價(jià)計(jì)算鈔票，如果這個(gè)活干了，鈔票卻少拿了，就算是錢(qián)點(diǎn)錯(cuò)了，少數(shù)了幾張，這個(gè)時(shí)候，點(diǎn)鈔票的右手就要挨批評(píng)了：人家施工五個(gè)手指頭在干活都沒(méi)事，你右手就兩個(gè)手指動(dòng)動(dòng)還搞錯(cuò)，干什么吃的？

   施工造價(jià)人負(fù)責(zé)把收進(jìn)的錢(qián)算拎清，建設(shè)單位造價(jià)人要求把拿出去的錢(qián)搞明白。施工合同的關(guān)系本身就是一個(gè)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，生意場(chǎng)上有句話俗話——只有買(mǎi)錯(cuò)，沒(méi)有賣(mài)錯(cuò)。這話對(duì)施工造價(jià)人同時(shí)說(shuō)了兩個(gè)意思：一是“賣(mài)家”名聲不太好，結(jié)算一到審計(jì)這里，人家就問(wèn)你心里價(jià)位是核減率多少，甚至是“你對(duì)賬時(shí)無(wú)權(quán)保持沉默，而且你說(shuō)的每一句話都要核實(shí)后才可能成為定稿證供”；二是壓力大，技術(shù)含量要求高，施工結(jié)算的原則是“只能多算，不能少算”。

   很多次，都在想，我們的行業(yè)需要什么樣的造價(jià)人，我們的企業(yè)需要什么樣的造價(jià)人，施工企業(yè)的“天然弱勢(shì)”，爭(zhēng)取、維護(hù)公司利益好比難防守易被攻的小山寨，即使有理，也更要有節(jié)。在業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)面前，施工企業(yè)過(guò)得并不輕松。造價(jià)人還要具備一個(gè)軟件：對(duì)數(shù)字的敏感與冷靜。

   基本理論不過(guò)關(guān)的人，做預(yù)算或許勉強(qiáng)可以，但是絕不會(huì)讓他碰項(xiàng)目結(jié)算，更不期望他做成本管理。因?yàn)闆](méi)有理論功底，在做造價(jià)工作時(shí)，很容易迷失方向，特別是結(jié)算，增增減減后，取費(fèi)計(jì)稅就完全亂套了。如果再加上施工的項(xiàng)目成本管理體系運(yùn)作，更是難有入門(mén)。

    所以，理論功底不一定要多高的研究水平，但是基本的理論一定要搞清楚，這是工作和學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)。