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詳圖的未來在哪里？

在鋼構(gòu)行業(yè)，詳圖一直處于一個關(guān)鍵崗位，連接著設(shè)計與車間的橋梁，但是現(xiàn)在的詳圖工作越來越難找，甚至車間的師傅現(xiàn)在一般熟練一些的都會看圖拆圖，所以很多公司也沒有在招詳圖了，也許某一天軟件更為成熟的時候，詳圖就會徹底被取代。

小編自13年7月份開始，電話訪問了近百名從事詳圖的人員，包括剛?cè)肼毜?nbsp;到10年工作經(jīng)驗的詳圖一有盡有。普遍反應(yīng)出一種現(xiàn)象：所有的公司，很少出現(xiàn)35歲以上的詳圖人員，除非是技術(shù)經(jīng)理或者管理層人員。

然而30歲的詳圖都去哪了呢？是什么促使這些近10年的詳圖人員下定決心轉(zhuǎn)行的？

那么我們做詳圖的未來在哪里？

引自：詳圖的未來在哪里？　　作者：徐文飛

原文地址：http://www.weightlossorganic.com/article/6411390354015921.htm

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全部評論(共有32條評論)

2014-02-07 11:08:48 陳鵬程

哎我還是努力考證吧

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2014-02-06 15:06:36 馬先生

tekla在安裝現(xiàn)場確實很方便。。。

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2014-01-26 11:14:05 戴澤銀

我經(jīng)歷的幾家公司,都比較看中詳圖工作的,被人稱作公司里的中國科學院,由此看來很受重視,在工廠的話基本上是技術(shù)含量最高的,工資也是中等偏上的,但確實沒有超過50以上的詳圖人員,我想轉(zhuǎn)行做施工管理了,現(xiàn)在正在努力!

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2014-01-26 15:35:43 徐文飛

要加油！~~~

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我來說兩句

2014-01-25 09:19:10 宿先生

分析原因：1.詳圖職業(yè)門檻低，無論什么學歷還是什么職業(yè)都可以入詳圖行業(yè)的坑。
2.鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)大多不正規(guī)，小私企太多，都打價格戰(zhàn)，鋼結(jié)構(gòu)加工單價一壓再壓。好吧，管理取費可以精簡。所以價格上小私企有優(yōu)勢，但這些都針對小工程，小私企的不管咱這行叫詳圖，叫咱技術(shù)員一人兼多職，不累成狗也好不到哪去，最終抉擇跳槽或是托坑。
3.對于大鋼構(gòu)企業(yè)單純會詳圖的就如在流水線上的工人，真正的“ 默默無聞 ”，估計工資很難有進一步的突破。當然在自身能力的逐步提升下，很有可能就會選擇跳槽，最終無非還是跳槽或托坑。
4.應(yīng)該說近兩年國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)市場疲軟，企業(yè)之間競爭加劇，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)進行大洗牌，但這是一個過程，要慢慢進行。
5.最后一點個人認為重要的，詳圖技術(shù)員大多能力不足(本人也在列)，自身工作還停留在照葫蘆畫瓢階段，這能有什么競爭力，咱畫瓢還想畫到30多歲�。�
再來說說這行發(fā)展(個人認為)：
1.不能缺少的職業(yè)：設(shè)計院和加工廠現(xiàn)階段就是脫軌的，而且一直要脫軌的，所以詳圖行業(yè)就有存在的意義，叫工人去看藍圖........怎么可能，除非這廠子是他家開的。
2.提高自身能力，首先是設(shè)計，一定要會設(shè)計會了設(shè)計可以加大工作效率，可以自主解決問題，可以對工程進行優(yōu)化。當然這個過程對于不是學建筑專業(yè)的難度要很大，沒辦法吃得苦中苦方為人上人。
3.提高自身施工經(jīng)驗，并善于總結(jié)！這里不得不說 tekla這款軟件了，個人認為tekla更趨近于工程管理軟件，而非單純的詳圖軟件，往往低素質(zhì)的項目經(jīng)理不懂得系統(tǒng)、程序化的管理模式，這也造成鋼詳技術(shù)員不可或缺的原因之一。
4.至于生產(chǎn)可能有好些鋼詳技術(shù)員認為這是咱的主菜。但個人認為了解焊接知識即可，試想又會設(shè)計，又會施工，又會生產(chǎn) 你不是超人還是什么，要是超人也就不在這里嘮叨了。因為經(jīng)歷有限所以只能取其關(guān)鍵點，所以排一下順序只能是設(shè)計、施工、生產(chǎn)了。
好吧說了以上這么多，最后總結(jié)一下：鋼詳技術(shù)員很重要但這只是個過渡行業(yè)，最終的目的是要逆襲設(shè)計和施工，而不是受其管理和約束，要不你是會設(shè)計的鋼詳技術(shù)員，要不你是會施工的鋼詳技術(shù)員，總之你不是單純的鋼詳技術(shù)員。
個人拙見。。。。。。。。。。

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2014-01-26 08:54:46 徐文飛

謝謝你的寶貴意見，其中有幾點讓我感觸頗深。大市場的環(huán)境咱們是無力改變，不過在2014年應(yīng)該會有好轉(zhuǎn)，但是最大的還是取決于個人能力問題，結(jié)合你說的3個發(fā)展方面，我再對照了一下身邊的朋友，確實是這樣的，要不就是學設(shè)計，完成逆襲，要不就是學施工，能夠進一步，能力再差一些的，就只能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)路線了。單純的詳圖，在咱們這一行，確實是沒有可以晉升的空間了，只能扁平化的發(fā)展多方面能力了~ 再次感謝你的意見，相信也能讓很多人明白很多東西!!!

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2014-01-27 08:36:55 宿先生

雖然是一名普通的詳圖工作者，但經(jīng)常關(guān)注鋼結(jié)構(gòu)市場的動態(tài)，同意2014年對于鋼構(gòu)市場來說有可能是個轉(zhuǎn)機，但這不是常態(tài)發(fā)展的模式。最起碼對于鋼詳這一行來說，沒有一個明確的定位是很要命的。鋼結(jié)構(gòu)歸屬于建筑行業(yè)，對其職業(yè)分支為設(shè)計、施工、造價、營銷(包括經(jīng)營管理)、生產(chǎn)這么幾塊，看看鋼詳和質(zhì)檢應(yīng)該分到哪塊。很有可能是生產(chǎn)。從生產(chǎn)主次排序鉚工、焊工、下料。。。。。。。。。。所以在企業(yè)的鋼詳人員(尤其小私企)這個職位就變得越發(fā)模糊了。不過本人仍在堅持著這份工作，堅持就是勝利。

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2014-01-24 10:30:49 周末

時代在發(fā)展，今后做詳圖將成為鋼構(gòu)施工員必備的一項基本技能而已。

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2014-01-26 08:55:49 徐文飛

做好的可以往設(shè)計發(fā)展的，不過忘施工方面發(fā)展也不錯啊，確實是單一的詳圖沒法混。

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2014-01-23 11:25:55 劉偉

詳圖就是一個笑話，一個任何人都可以來笑的笑話。呵呵。。。

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2014-01-22 16:04:29 王秋洋

說實話，詳圖就是一個隨便的人，培訓2個月就可以去做的，所以別人一點都不重視詳圖到底會怎么樣。一個工程做下來，做好了，這不是你詳圖的功勞，是設(shè)計的。除了問題，就是各路人馬齊來找你的麻煩的時候了，詳圖就是這樣的，你說不重要？什么事情都要你做。你說重要？沒人會鳥你。所以現(xiàn)在很多人承受不了壓力，覺得詳圖越做越?jīng)]意思了，一個月就那么一點工資，比搬磚還低。要是一年能畫了1W多T還好，起碼可以賺一些錢，要是一個月碰到只出幾百T的時候，完全就是壓力撲面而來了。
總之詳圖就是一句話，做的比狗累，拿的比狗少。

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2014-01-26 08:58:30 徐文飛

詳圖門檻低，這是大家都知道的，不管什么人，只要經(jīng)過一系列的學習，大家都能做好。詳圖也有自己的苦楚，別人以為好做，但是呢，其實你這樣認為，就不要怪別人也這樣認為了，也不能怪別人不重視詳圖了。好多問題還是來源于咱們自身，就像那個朋友說的，他的詳圖朋友帶項目，月薪也是1W多，說穿了，還是咱們沒有多方面去發(fā)展，至始至終就是一個單純的詳圖。

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2014-01-22 15:57:35 云楓

就是錢途無亮，所以要轉(zhuǎn)型。不過現(xiàn)在沿海地區(qū)的企業(yè)不喜歡要很單一的技術(shù)人員，不多我建議多學點相關(guān)的知識，才能走的更遠；很多人認為都沒時間學習，其實時間是自己擠出來的，詳圖其實還是很有市場的，只要自己堅持下去，就會看到勝利

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2014-01-22 15:13:07 焦偉

做詳圖真是一個苦B的活，很累，壓力山大。成天對著一大堆數(shù)字。廠里進度，利潤什么的都催你�；钭龅每鞗]人理解你，做錯了，才有人關(guān)注你。
麻煩時刻跟著你，車間工人，安裝隊。最怕就是接電話了。最主要是做得好，沒人理解。一大堆人圍著你，都是找麻煩的。接到一個項目，一大堆
圖紙問題,問題沒定，但一個個在催圖紙，去催設(shè)計院，還得裝孫子。
不像做方案的，出個方案簡單，而且，人家老板還得求你。只對一方，不用對很多方。老板也重視，覺得是高智商的活。
現(xiàn)在來看，詳圖真是沒有未來

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2014-01-22 15:16:23 徐文飛

也有詳圖公司的一些詳圖是自己跟項目的，這種詳圖的工資也高，一個月基本都是12000以上的。

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