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HR工作如何體現(xiàn)自己的價(jià)值

HR工作如何體現(xiàn)自己的價(jià)值

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:84806 | 大。21.00KB | 下載:5133 次 | 上傳:2013-06-16

簡(jiǎn)介:

如何讓HR的工作體現(xiàn)我們應(yīng)有的價(jià)值,那就要將HR工作的核心緊密地圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理展開,這就是要求人力資源管理工作以績(jī)效管理為龍頭,通過(guò)績(jī)效管理,促進(jìn)和保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),讓老板的戰(zhàn)略思想與意圖有效的逐步推進(jìn)與實(shí)現(xiàn),從而展示人力資源工作的專業(yè)性和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。讓績(jī)效管理成為企業(yè)老板手中管控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的有效工具,如果韁繩一樣,利用績(jī)效管理這一工具,駕馭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

[展開]
   

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