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如何做好區(qū)域市場平臺建設與管理

如何做好區(qū)域市場平臺建設與管理

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:81633 | 大。14.00KB | 下載:4507 次 | 上傳:2013-08-19

簡介:

區(qū)域經(jīng)理的日常工作管理一般有三個方面:目標管理,計劃管理,過程管理。做好目標的分解與溝通是區(qū)域經(jīng)理的首要工作,關鍵在于如何溝通。區(qū)域經(jīng)理的計劃管理主要包括七個問題,簡稱5W2H,即做什么,為什么,誰來做,什么時候做,什么地方做,怎么做,花多少錢。過程管理是對區(qū)域經(jīng)理的跟進工作,例行巡查與重點檢核相結合,保證完成的時間和效果。如果發(fā)現(xiàn)嚴重的問題,就需要改變計劃,使工作的節(jié)奏和次序要根據(jù)實際情況做隨時調整。

[展開]
   

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