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論文_淺談工程項目管理

論文_淺談工程項目管理

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:83488 | 大。54.00KB | 下載:5002 次 | 上傳:2013-05-18

簡介:

建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程,施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。尤其在我國加入WTO后,建筑市場全面開放,市場競爭更加激烈,所以建筑企業(yè)應(yīng)樹立成本、進度、質(zhì)量的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本、進度、質(zhì)量管理工作視為一項系統(tǒng)工程,強調(diào)整體與全局,對企業(yè)成本、進度、質(zhì)量管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究,實現(xiàn)管理的創(chuàng)新,在安全、質(zhì)量、工期保證的情況下,嚴(yán)格控制工程成本,爭取最大限度地降低工程成本,才能在市

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