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績效指標設計的常見問題與陷阱

績效指標設計的常見問題與陷阱

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88082 | 大。14.00KB | 下載:5279 次 | 上傳:2012-09-05

簡介:

績效指標設計的目的是通過績效指標、目標值以及與目標實現(xiàn)相關的獎懲激勵來促使員工表現(xiàn)出與企業(yè)期望相一致的工作行為,從而推動企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。不過在員工績效指標設計的過程中,有一些不宜察覺的陷阱,如果不加注意,則可能導致企業(yè)績效管理的失效。

[展開]
     

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