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薪酬管理的特點和注意事項

薪酬管理的特點和注意事項

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87023 | 大。25.00KB | 下載:4878 次 | 上傳:2013-02-22

簡介:

薪酬水平具有競爭力。但有競爭力不等于最高。因為一個企業(yè)的人工成本不可能一味地提高,太高,對企業(yè)和企業(yè)的核心競爭力會造成影響。比如,一家生產(chǎn)塑料托盤的合資企業(yè)有200多人,相對來講,它的人工費用、管理費用高,成本就高。在市場上,它每月的銷售額從700萬下降到200萬。原因在于一些個體戶沖擊了市場,以低成本造成產(chǎn)品低價格。在一個成熟的市場中就成熟的產(chǎn)品進行競爭,無疑是殘酷的價格競爭。成本太高,企業(yè)可能會會喪失競爭力,太低,企業(yè)又招不到需要的人。所以,薪酬的制定必須看市場。

[展開]
 

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