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從兩次“軍功授爵”看績(jī)效管理工具的適用性

從兩次“軍功授爵”看績(jī)效管理工具的適用性

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87574 | 大。24.00KB | 下載:5078 次 | 上傳:2013-01-12

簡(jiǎn)介:

  “不選貴的,只選對(duì)的”。企業(yè)應(yīng)夯實(shí)管理基礎(chǔ),結(jié)合所處的發(fā)展階段,適時(shí)選取適合自身業(yè)績(jī)文化的績(jī)效管理工具,才是上策。當(dāng)然,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部有類(lèi)似“大企業(yè)病”等詬病存在時(shí),大膽采取流程重組應(yīng)是實(shí)施績(jī)效管理的必要前提。

[展開(kāi)]
     

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